Wie calenorvexa entstanden ist

Wir haben 2019 mit einer einfachen Beobachtung angefangen: Viele Unternehmen kämpfen nicht mit fehlenden Einnahmen, sondern mit dem Timing ihrer Zahlungsströme.

Unser Weg zur Cashflow-Expertise

Von den ersten Gesprächen in einem kleinen Büro bis zur Betreuung von Unternehmen in ganz Deutschland – hier sind die Momente, die uns geprägt haben.

2019
März

Die Gründung in Wiesbaden

Drei Berater saßen zusammen und diskutierten über ein wiederkehrendes Problem: Ihre Klienten hatten oft solide Geschäftsmodelle, aber scheiterten an unvorhersehbaren Liquiditätsengpässen. Das war der Startpunkt für calenorvexa.

2020
September

Erste spezialisierte Tools

Wir entwickelten unsere ersten Prognosewerkzeuge – keine komplizierten Systeme, sondern praktische Hilfsmittel, die reale Zahlungsmuster erkennbar machten. Die Resonanz war unerwartet positiv.

2022
Januar

Erweiterung des Teams

Mit wachsender Nachfrage stellten wir Spezialisten ein, die Erfahrung in verschiedenen Branchen mitbrachten. Jeder neue Kollege fügte eine weitere Perspektive hinzu – vom Einzelhandel über Dienstleistungen bis hin zu produzierenden Betrieben.

2024
Juni

Fokus auf praktische Beratung

Statt auf komplexe Softwarelösungen zu setzen, konzentrierten wir uns auf direkten Austausch mit unseren Klienten. Regelmäßige Gespräche und angepasste Analysen erwiesen sich als wirksamer als standardisierte Tools.

2025
Heute

Kontinuierliche Weiterentwicklung

Aktuell arbeiten wir mit Unternehmen unterschiedlicher Größen zusammen – von Familienbetrieben bis zu mittelständischen Firmen. Jedes Projekt bringt neue Erkenntnisse, die in unsere Arbeitsweise einfließen.

Lennart Brückmann - Gründer und Berater bei calenorvexa

Lennart Brückmann

Gründer & Berater

Warum wir anders arbeiten

Ich habe früher in der klassischen Unternehmensberatung gearbeitet. Dort wurden oft standardisierte Lösungen verkauft, die gut auf dem Papier aussahen, aber in der Praxis an den individuellen Gegebenheiten scheiterten.

Bei calenorvexa machen wir das anders. Jedes Unternehmen hat eigene Rhythmen – wie Zahlungen reinkommen, wann Ausgaben anfallen, welche saisonalen Schwankungen existieren. Diese Muster zu verstehen ist wichtiger als jede Standardformel.

Unsere Arbeit basiert auf Gesprächen, konkreten Zahlen und realistischen Szenarien. Manchmal bedeutet das auch, unbequeme Fragen zu stellen oder Annahmen zu hinterfragen. Aber genau das bringt echte Klarheit.

Lassen Sie uns sprechen

Woran wir uns orientieren

Diese Prinzipien leiten unsere tägliche Arbeit und beeinflussen, wie wir mit unseren Klienten zusammenarbeiten.

Transparente Analyse von Geschäftszahlen
Gemeinsame Strategieentwicklung mit Klienten
Praktische Umsetzung von Cashflow-Lösungen

Ehrlichkeit vor Optimismus

Wir beschönigen nichts. Wenn wir Probleme sehen, sprechen wir sie direkt an. Manchmal sind die Lösungen unbequem, aber sie funktionieren nur, wenn sie auf realistischen Einschätzungen basieren.

Individuelle statt universelle Ansätze

Jedes Unternehmen tickt anders. Was bei einem Einzelhändler funktioniert, kann bei einem Dienstleister völlig fehlschlagen. Deshalb passen wir unsere Methoden an die spezifische Situation an.

Langfristige Perspektiven

Schnelle Fixes bringen selten nachhaltige Verbesserungen. Wir konzentrieren uns auf Veränderungen, die über Monate und Jahre hinweg Wirkung zeigen – auch wenn das mehr Geduld erfordert.

Verständliche Erklärungen

Finanzkennzahlen können verwirrend sein. Wir übersetzen komplexe Zusammenhänge in klare Aussagen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können, ohne sich durch Fachjargon kämpfen zu müssen.